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O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente o conceito evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente.
Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas mas também de fatores como prazo e pontualidade de entrega, condições de pagamento, atendimento pré e pós-venda, flexibilidade, etc...
Paralelamente a esta evolução do conceito de Qualidade, surgiu a visão de que o mesmo era fundamental no posicionamento estratégico da empresa perante o Mercado.
Pouco tempo depois percebeu-se que o planejamento estratégico da empresa enfatizando a Qualidade não era suficiente para seu sucesso. O conceito de satisfação do cliente foi então estendido para outras entidades envolvidas com as atividades da Empresa.

Qualidade pode ser descrita como a adequação de um produto/serviço às necessidades de uso e a satisfação às expectativas e exigências do cliente.

Muitos fatores devem ser levado em conta em consideração, ao se julgar a qualidade de qualquer produto/serviço ou desempenho. O mesmo produto pode ser julgado de acordo com as necessidades das pessoas, de diferentes maneiras.
É preciso fazer uma pesquisa de mercado para melhorar a qualidade de um produto/serviço. A partir da voz do cliente, podem utilizar um planejamento visando assegurar a qualidade e o cumprimento das características do produto/serviço .

Então QUALIDADE é sinônimo de melhoria contínua, conformidade com os requisitos e adequação ao uso,observados critérios como custos,controles internos e prazos,dentre outros.

Definir QUALIDADE, portanto, é tarefa árdua, pois conjugam-se numa mesma noção elementos objetivos e subjetivos. No entanto se conceituar a QUALIDADE é difícil ,vivenciá-la é extremamente simples: sempre que o ser humano sente que satisfez plenamente seus anseios, aí houve QUALIDADE!

Diz-se que a mudança é uma porta que se abre por fora, ao passo que a transformação é a mesma porta, quando aberta por dentro.
Dessa forma, Programas de QUALIDADE são acima de tudo, programas de transformações,e não de mudanças e portanto devem ser conduzidos sob uma gestão não-traumática.
Um processo de transformação leva em conta as características da cultura da organização e tem um horizonte de médio (5 anos) a longo prazo (10 anos) para ser implantado. No fundo, tais prazos são apenas referenciais, pois o processo de melhoria é contínuo e inesgotável.
Finalmente, Programas de QUALIDADE buscam desenvolver um ambiente no qual as pessoas possam crescer e se desenvolver, expandindo sua capacidade criativa. Esse objetivo concretiza-se na medida em que as necessidades pessoais, de ampliar e transformar em realidade seus potenciais, possam ser atingidas, significativamente no seu espaço de trabalho, assegurando dessa forma a própria sobrevivência da instituição.

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